為充實公司主要管理人員風險管控的法律基礎(chǔ)，西安市政集團金建建設(shè)公司于7月16日邀請王翔律師在新安路項目部進行《掛靠風險模型與現(xiàn)場證據(jù)管控》講座。
現(xiàn)場證據(jù)管控以建筑企業(yè)的視角，從工期和質(zhì)量兩個方面分析，法律是對我們合法達成財務(wù)目標的保護；通過引用案例詳細從法律層面指導(dǎo)我們開工令、工作面移交單等影響工期的重要資料規(guī)范書寫簽收方式；從法律層面明確甲方工程師、監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍，同時明確一份完整的簽證資料應(yīng)該具備的必不可少的資料，也提供了現(xiàn)場證據(jù)收集的法律所認可的方式方法。
掛靠風險模型從企業(yè)自身出發(fā)，明確企業(yè)在遇到此類工程時須著重控制的風險有：審查掛靠人的建設(shè)、資信、管理、資產(chǎn)等方面的能力，管控現(xiàn)金流避免掛靠人預(yù)先提利潤，上下游單位履約情況防止被反索賠和違約連帶。
通過王律師的講解，對以前模糊不清的工作有了深刻的認識，對事情的精細處理有了新的辦法。
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