2022年度管理體系內部審核（自我評價） 順利完成

根據公司二〇二二年質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內部審核暨企業(yè)標準化工作自我評價安排，公司審核組于四月十九日—二十一日進行了審核。此次審核范圍覆蓋公司機關及部分施工分公司工程施工現(xiàn)場。目的是為驗證公司質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行是否符合組織自身對體系的要求，是否符合標準的要求，是否得到有效的實施和保持，驗證企業(yè)標準體系是否有效運行及標準的實施情況，同時為管理評審提供輸入資料，為迎接第三方的外部審核評價做好準備。

在首次會議上由管理者代表石利軍副總經理組建了審核組，任命了審核組長及成員。由審核組長劉曉英宣讀了審核目的、范圍、依據。最后公司副總經理張寧傳達了最高管理者馬松濤董事長的工作指示和要求，強調了內審中的注意事項。

在整個審核過程中，審核組的審核方式主要通過與被審核方交談、詢問、查資料、看現(xiàn)場。被審核部門、單位認識正確，對審核工作重視，準備充分，積極配合。審核組人員認真負責，客觀，公正，禮貌，對發(fā)現(xiàn)的問題有理有據的指出，并當場給予指導，建議。此次審核，在雙方的共同努力下得以順利完成。

公司的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立并保持以來，經過公司全體員工的不懈努力，持續(xù)改進，有了一定的深度。此次內審發(fā)現(xiàn)，部門及各基層單位對本部門本單位職責和分目標已十分明確并能較好的實施,已經把公司的總體目標在相應層次上展開，職責明確，使公司的方針、目標得到了有力的支撐，落到了實處，全員的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境意識明顯增強。從總體上來說，公司的方針、目標已經實現(xiàn)。審核組一致認為公司質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實現(xiàn)了持續(xù)改進。

末次會議上，管理者代表石利軍副總經理作了2022年度標準化工作報告。首先對集團公司企業(yè)標準體系進行了簡介，之后對公司去年標準化管理工作展開回顧，最后提出了今年公司管理方面的工作設想。

由公司最高管理者馬松濤董事長講話。馬總要求：這是一個變革的時代，外部環(huán)境日新月異，合作項目管理方式越來越豐富。我們要以開放包容的心態(tài)持續(xù)改進，積極去適應新環(huán)境，采用多元管理模式，多學習多思考。同時要堅定不移、鍥而不舍的開展經營工作，客戶客戶再客戶！積極拓展外部市場的同時，也要穩(wěn)固已有市場，以現(xiàn)場保市場。各級領導重視公司標準體系學習，用標準來指導工作。加強公司安全管理和質量管理。執(zhí)行標準是提升管理的有效手段，嚴禁“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生。各單位要加強學習，舉一反三，持續(xù)改進，不斷完善各項公司制度。各部門督導，對檢查提出的問題落實整改。

2022讓我們繼續(xù)秉承以人為本、誠信守法、奉獻精品的理念，以持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、追求卓越的精神，以建造精品工程、共筑大家的美好生活為目標，真抓實干，為集團公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而不懈努力！