內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)班

9月9日由王志強(qiáng)主講的《排水管道頂管施工》，機(jī)械化為期二十周40課時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)正式開(kāi)班。

本期培訓(xùn)由主要內(nèi)容有；市政管道施工技術(shù)（頂管施工）、市政管道施工技術(shù)（明開(kāi)槽施工）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查及常見(jiàn)安全問(wèn)題分析、建造合同在施工成本管理過(guò)程中的應(yīng)用、市政道路施工技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析等。單位以機(jī)械化會(huì)議室作為課堂，開(kāi)展48課時(shí)為期二十周培訓(xùn)。按照機(jī)械化培訓(xùn)工作的要求，堅(jiān)持注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。按照“嚴(yán)格管理、注重實(shí)效”的要求，既注重行業(yè)規(guī)范，又落實(shí)集團(tuán)要求，把在道路施工工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，控制重點(diǎn)、規(guī)范要求作為重點(diǎn)課程，著重培養(yǎng)提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。

本次內(nèi)部培訓(xùn)主講人都是由分公司項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)等技術(shù)骨干作為主講人，要求認(rèn)真?zhèn)湔n，每次培訓(xùn)前5天主講人將課件提交人力資源部門(mén)，人力資源部門(mén)組織針對(duì)培訓(xùn)主題進(jìn)行內(nèi)容豐富，并同步出考試題，作為每次考核的依據(jù)。

參加人員各項(xiàng)目施工員、測(cè)量員、安全員、材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)、核算必須按時(shí)參加，各個(gè)項(xiàng)目部人員由項(xiàng)目經(jīng)理召集，不得請(qǐng)假。參加人員做好學(xué)習(xí)筆記，培訓(xùn)完之后參加考試。人力資源部根據(jù)每次考試成績(jī)、學(xué)習(xí)筆記和出勤情況給參加人員每季度打出成績(jī)，作為最終評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。